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平面布局是一个空间简称的核心,没有元图中国家居设计将失去半壁江山

早在5年前,设计在家居建材行业的价值还是微不足道的,当时的家居设计行业是一个几乎没有清晰定位、没有差异化的混乱行业。传统的家居布局在空间上非常僵硬,没有互动,不够温馨,没有专业特点更没有识别性可言。各品牌,产品同质化严重。随着越来越多80后、90后的消费群体已不再仅仅满足于追求实用性,更多是为了体现个性和更美好的空间体验,家居设计价值也日益趋热。品牌以设计拉近用户与终端的距离,利用“设计师”的视角打开另一扇大门,家居设计行业应运而生。

元图,家居设计行业的领跑者

在这一期间,一些专业设计公司开始从幕后登上台前,扮演着日益重要的角色,元图设计便是其中的一员。从早期始终专注于高端酒店设计并在业内得到广泛认可,到现在作为行业巨擘欧派家居背后坚实的品牌战略护航者,5年来元图设计全程操刀了欧派家居品牌形象空间及产品再造及转型,也见证了家居行业对设计的观念转变。

7年间,元图为1000万家庭建立了新家的样板。而在发展初期,作为一家从未涉足过家居行业的设计公司,在刚进入家居圈时遇到的困难和挑战难以预知,到底是怎样的勇气和魄力让元图能够脱颖而出并且走向成功呢?关键是对行业和消费者的准确分析以及稳打稳扎的发展战略。

元图初入家居圈就开始思考一个问题,建材行业卖场对于设计的需求到底有多大?当拿到传统的布局平面图后,答案很快就出来了——这是个迫切需要设计来改变的行业。传统的平面布局空间僵硬,没有互动,不够温馨,各品牌产品同质化现象非常严重。正是捉住了行业没有清晰定位、没有差异化这一关键核心,元图决定谋划进行大设计。

所谓大设计,就是原创空间、原创产品、原创销售文化,主张是百货感的家居卖场、吸引顾客的生活品味、琳琅满目的丰盛产品、温暖的氛围,以此建立生活的文化,深入收纳的智慧,植入各种温馨提示、生活智慧。

在元图看来,平面布局更像是规划一座城市,或是造一部汽车。要考虑格局,有交通脉络,又要有休闲互动,更要有专业功能。做一个卖场,不是造一个景观,好看就够了。

元图的第一个设计方案,是2012年为欧派厨电事业部总部设计的第一个展厅。这个展厅是为了展示欧派厨电产品,是一个独立的空间。这个方案的主题概念是水/火/木,将水/火/木展示在一个展厅,力求一个高技术的表现,并具有工业风和未来感,也借用了屏媒手法,运用了金属网、水泥裸顶、层板隔架这样既有工业感又经济的方式,从而进入了家居圈。

在家居圈发展的这些年来,元图也学会了向甲方提问,希望客户可以切身接触设计,打开商业角度。一般情况下,与设计公司接触的通常都是各个品牌的营销部。但经过种种实践后元图发现在不同专业的情况下进行对话,向客户提问是一个更好的方式!

在这样的方式下,元图开始了大设计,一个定制行业的展厅结合硬装设计、销售文化系统、产品空间延伸、软装配合空间这四个组成部分,每个环节缺一不可。

而当初作为一家纯设计机构进入家居圈中,元图也喜欢选用高冷、工业感强、价格不菲的材料。可这样一来,线下复制就遇到了问题:设计结构太复杂,导致复制设计师不好理解、不能灵活运用,以及房屋层高受到限制、材料的防火级别是否达标、材料是否方便采购和灵活转换,甚至产品之间是否可以高度融合等等。同时,在使用高冷材料的同时,家居温馨感不可以打折扣、展厅的整体风格要统一、要融合产品风格定位······在以上的条件局限中,要从实际出发,切实解决顾客的生活痛点,更少不了销售文化系统的建立。

正是元图在发展过程中不断的思考和总结,不断的创新和切实为客户着想,7年来,元图伴随着家居市场的变化一直在波澜不惊地稳步迈进。作为欧派背后坚实的品牌战略护航者,贴身为欧派服务的5年,是整个行业变化最大的5年。欧派衣柜转型高端全屋定制,再到今天68%的销量增长,离不开元图背后默默付出的努力。

作为家居设计行业的领跑者,元图设计的作品并非单一追求外形,更多展现出一种人性化体验,解决了很多使用痛点。特别是商业空间设计,要采用综合学科研究法,将设计和策略进行结合,创造一个消费者导向、具有内容的家居体验空间。元图所有设计都基于消费人群调查得到的合理性再延展到对于建筑空间的思考上。

现在中国的户型不超出10种,但是国人的生活方式却是千差万别。因此,精细地分析人群习惯,结合职业特点深刻了解顾客痛点,从入户到客厅,从建立门厅柜到改良餐边柜,怎样少的运用独立空间、怎样设计可以更多与家人互动的厨房、电视柜怎样更大尺度收纳、如何减少书房建立共享空间、初生儿童房怎样设计、二宝来了房间怎样升级等等,针对一系列的问题,元图依托全国楼盘房型大数据解决方案,透过国内户型分析,通过设计师海量收集户型图,实地考察样板间,大量访问家装客户,从居住者的行为习惯出发,不放过任何细节,在设计中充分利用转角、房梁、房柱等空间,实现黄金比例人体工学设计。有效做到空间多用,空间多变,功能转换,空间多维使用,深层次解决了中国家庭的使用痛点,让品牌赶上瞬息万变的个性化需求时代。

元图与企业双赢

在元图为欧派服务的5年里,是整个家居定制行业变化最大的5年。5年时间欧派衣柜转型高端全屋定制,到今天销量已经增长了整整68%,而这一成绩,离不开元图在背后鼎力护航出谋划策。

当下工业化生产早已代替了手工操作。高定,私定开始趋向于平民化。在元图看来,每个品牌都有各自的特点,也存在着不同的问题。元图收集他们的问题,总结各种难点,时刻关注阶段调整及产品升级,品牌运营。虽然每个品牌也投入了很多人力物力财力试错,但元图认为家居行业卖场不同于其他品牌卖场,它是3D的立体构成,就像一辆汽车,不仅好看,还要能载你去看世界。

首先要明确,销售文化系统的建立就是为了促成产品的销售,那么植入式文化标识结合产品空间功能进行解说,建立强大功能的选材专区、设计师专区,以及舒适的下单区,各种分区也是提升空间功能文化的手法。各个区穿插在产品空间内,亦动亦静,形成了卖场的不同引爆点,如此由点到线再到面的结合,是整个销售文化的强大动力。通俗点说,这就像汽车的发动机一样精密,而一次一次的推陈出新,一代一代的卖场实现业绩增涨证明了元图的设计。

在元图看来,总体印象=一切细节的总和。任何细节都不能放过,一个关注细节的高质量空间设计才会持久打动消费者。元图在给企业规划卖场平面布局时,精确到厘米,不浪费一丝商业空间。左一点右一点,之间不是毫厘的偏差,是整个卖场的气度。

元图在给企业做平面规划时,非常注意产品的风格特点。实用功能,也不只是单纯的样板间。因为这些产品空间是存在于整个卖场的环境中,所以风格不可以太个性化,要统一,简洁。此外选用的材料也要整体考虑,不能太家居化。既有公共特点,又保持家居感。总的来说,风格来来去去,但好的设计是一种语言,而不是一种风格。

不同于酒店空间设计的“一次性”,家居行业很多品牌发展迅速,在线下不断开店,如何才能解决门店大规模“复制”的问题呢?元图认为,手工操作减少,上样率增加,装修减少,材料经济,运输方便,严控成本,快速开店才是法则。5年间,客户不断开店,扩散速度极快,元图也不断巡店,总结不足,为下一代店铺升级加以改善。

元图,展望未来家居新时代

要打造令消费者满意的家居设计并非一件易事,元图未来的大设计之路还有很长的路要走。但元图的设计师团队不仅有这个实力,更有这个决心。事实上元图的设计师团队有着很大的年龄跨度,同时各有所长。有硬装空间设计师,有工业产品设计师,软装设计师等等,因此在参与设计的过程中可以说是思路的碰撞,设计方式的大胆混搭,更能迸发出新的创意和无限的灵感。

也正因如此,元图总是能够使简单的空间有着更多的可能性,使定制家具更富有想象力,也让定制行业有了更大的市场价值。可以负责任地说,元图的大设计为我们甲方打开了一片新的处女地,也建立了一代产品的竞争力。


原创: 范居士 来源:泛家居圈

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